THOUSANDS OF FREE BLOGGER TEMPLATES

Rabu, 21 Januari 2009

Tips Pola Pikir Berbisnis


Berbisnis ibaratnya seseorang yang sedang mengatur suatu strategi. Bagaimana caranya agar mendapatkan lebih daripada hari-hari kemarin, untuk terus berpikir maju, melihat peluang-peluang baru dan terus merenungkannya. Kunci sukses berbisnis tergantung darui cara kita berpikir, bukan hanya mengikuti arus saja, tetapi kita harus menjadi berbeda pola pikir dengan kebanyakan orang, melihat peluang-peluang yang belum sempat terlihat orang lain, lalu memanfaatkan kesempatan itu menjadi sesuatu yang nyata dan menghasilkan. Berbisnis itu penuh resiko, dan kalau anda sampai harus menanggung resiko berarti pengalaman anda menjadi semakin bertambah.
Kebanyakan orang indonesia malas berbisnis dan lebih memilih untuk bekerja pada orang lain. Alasan mereka bermacam-macam, ada yang takut gagal, takut rugi, enggak gaul, dsb. Padahal, banyak diantara mereka yang memiliki modal awal berupa materi yang cukup. Apalagi kalau anda adalah lulusan perguruan tinggi yang sudah bertitel, seharusnya bukan lagi mencari kerja yang anda prioritaskan, tetapi cobalah anda minta dukungan kepada ortu, dosen, investor, atau siapapun, bahwa anda siap untuk berbisnis dan menanggung segala resikonya. Berpikirlah untuk membuat uang menjadi berlipat-lipat dalam sebulan, bukan hanya menunggu datangnya gaji yang udah tetap setiap bulannya. Kalaupun nantinya rugi, ya itu hal yang biasa didalam berbisnis, uang bukan segalanya tetapi pengalaman dan pengetahuan anda menjadi lebih luas.
nantinya anda jadi tahu bahwa nyari duit tuh tidak hanya dari 1 sumber saja, tetapi harus dari banyak sumber. Anda akan tahu juga bahwa tidak hanya 1 macam usaha saja yang bisa menghasilkan, tetapi dari banyak jenis hasil usaha yang beragam. Semuanya menjadi lebih luas, pikiran anda tidak mumet, dan anda menjadi lebih lapang didalam menghadapi segala sesuatu.

1 komentar:

mulyA'_ mengatakan...

kalo menurut w ri..
setiap orang berbisnis pasti mempyai tips" tersendiri agar tu bisnis lancar
hhe..